Perdigão
- A empresa criou o terceiro turno de trabalho nas unidades de Marau e Serafina Corrêa e reativou a fábrica de rações de Gaurama, que estava desativada desde 1997 e tem capacidade para produzir cerca de 7 mil toneladas/mês. A medida proporcionará melhor aproveitamento do potencial das unidades e aumento de 18.500 toneladas/ano em produção acabada, representando um investimento de R$ 5,3 milhões. Esse crescimento possibilitará um incremento de cerca de R$ 30 milhões no movimento econômico dos três municípios gaúchos.
Cerca de 70% da produção das unidades Marau e Serafina Corrêa vão para o mercado externo, volume que equivale a 25% do total de exportações da Perdigão. As duas indústrias abateram 73.024 milhões de cabeças de aves em 2001, contribuindo com 22% do total de abate de aves da empresa, e 485 mil cabeças de suínos, equivalendo a 19% do total de abate da companhia. No ano de 2001, elas fabricaram 151.830 toneladas de produtos industrializados. Nesse período, a empresa investiu mais de R$ 11 milhões nas unidades do Rio Grande do Sul. A companhia dispõe de um sistema de produção integrada que envolve mais de 1.700 produtores no Estado e, partir de agora, 80 novos aviários de 1.200 m2, serão distribuídos entre esses criadores.
O terceiro turno possibilita melhor distribuição de trabalho, resultando na melhoria da qualidade de vida dos funcionários. Abrindo a possibilidade de contratar mais mulheres, pois elas precisam de jornadas menores para ficar mais tempo com os filhos. Como acontece em todas as comunidades onde a Perdigão atua, as funcionárias que trabalham nas indústrias dos municípios gaúchos e tenham filhos de até seis anos de idade dispõem de creches próximas à companhia, para deixar as crianças durante o período de trabalho.Tanto em Marau quanto em Serafina Corrêa, a companhia desenvolve inúmeros programas sociais e voltados ao meio ambiente. Um deles é o de educação de jovens e adultos, que já formou 170 pessoas . No momento, estão em curso outros 384 funcionários.